NCAAは死に、大学フットボールは私たちの人生のどの時点よりも急速な変化を経験しています。本質的に、ベルリンの壁 — NCAA — は取り壊され、自由な資本主義が主要な大学スポーツに到来しました。わずか10年余りの間に、サインを売ったことで出場停止になったクォーターバックから、大学フットボールをプレーするために年間数百万ドルを稼ぐクォーターバックへと変わりました。水曜日の朝にテネシー州とバージニア州が提起した訴訟は、過去100年間大学体育の統治機関として機能してきたNCAAに対して事実上の宣戦布告をしました。
NCAAが大学フットボールの未来を支配する未来は見えません。
今秋デビューする12チームのプレイオフと、スポーツに注ぎ込まれるファンの関心とお金の大波が待っている今こそ、世代を超えた安定性と、選手、チーム、スポーツにとって持続可能な決定を下す時です。
持続可能な意味を持ち、私たちが最も愛するスポーツを守るための唯一の道は、アメリカのトップ大学フットボールチームがSECとビッグテンカンファレンスに導かれ、既存の大学エコシステムを離れ、営利企業になることです。短期的には挑戦となるでしょうが、NFLに次ぐアメリカで二番目に価値のあるスポーツを創出し、世代を超えた安定性と大規模な成長を提供するでしょう。
今こそ行動の時です。
このコラムは、逐一のビジネスプランやすべての潜在的な法的障害や複雑さに対処することを目的としたものではありませんが、大学フットボールの強固な未来の基盤を築くための持続的な枠組みを提供することを目的としています。
そして、多くの熟考の末、私は大学フットボールが向かう避けられない目的地であると確信しています。問題は、どれだけ早くそこに到達するかです。
ここに、営利的な未来を創造するために対処し、分析しなければならない7つの基礎的な問題があります。
1. カレッジフットボールのメディア権は非常に過小評価されています。
それは、すべてのカレッジフットボールの権利が部分的に販売されているためです — 各カンファレンスは、たとえばSECとビッグテンを一緒に含む大規模なメディア契約ではなく、自分たちの地域パッケージを販売しています。（最終的には、トップのACCやビッグ12ブランドも含まれます。）
NFLは、年間115億ドルのテレビ権を要求しています。
カレッジフットボールのカンファレンスは、年間約25億ドルを要求しています。
この収益のギャップは弁解の余地がなく、資産を一つの巨大なパッケージにまとめていないことが原因です。これが、営利ビジネスが非常に理にかなっている理由です。資本主義のすべての事柄と同様に、最終的には得られるお金に帰着します。カレッジフットボールは、現在の構造で年間数十億ドルの潜在的な利益を逃しています。
新しいプレイオフが登場することで、カレッジフットボールはNFLが得る額の少なくとも半分の価値があるべきです。それ以上かもしれません。カンファレンスが団結すれば、数十億ドルの価値が解放されるのを待っています。
それに、私は言いたいのですが、キラーアプリはストリーミングサービスを開始し、今後数年間にわたってすべてのビッグテンとSECの試合をそのストリーミングサービスに載せることです。カンファレンスは将来的にテレビパートナーを必要とするのでしょうか？なぜ彼らはケーブルテレビネットワークを必要とするのでしょうか？ビッグテンとSEC、そして他の将来のカレッジパートナーは、ファンのために自分たちのカレッジフットボールネットワークを作らないのでしょうか？
カレッジフットボールは巨大なビジネスであり、スポーツ全体で2番目に大きいですが、それでもしばしば小さな地域ビジネスのように運営されています。
50人のカレッジタウンのCEOの代わりに、1人の大きなカンファレンスコミッショナーが必要です — 私は個人的にSECのグレッグ・サンキーを指名します — そして、皆の利益のために収益と利益を推進する mandate が必要です。
やった、資本主義。
2. 選手が従業員となり、団体交渉契約を交渉できるようになるまで、NCAAやその他の統治機関に対する独占禁止法訴訟は終わることがありません。
現在、大学のコーチたちが職業から離れ、スポーツに不安定さをもたらしている二つの不確実性があります。それは、選手の移動にほとんど制限がないトランスファーポータルとNIL契約です。この二つの組み合わせは、チームが自分たちを賢く計画し、統治する能力を破壊しました。
NFLの1巡目ドラフト指名選手と大学フットボールの5つ星リクルートを比較してください。
NFLの1巡目ドラフト指名選手は固定給がありますが、彼の契約権はドラフトしたチームによって4年間ロックされています。チームは希望すれば5年目のオプションを持っています。はい、チームはその1巡目ドラフト指名選手に数百万ドルを保証しますが、その支払いの結果、選手は潜在的に5年間フリーエージェンシーに入ることが制限されます。これにより、チームは選手の成長に投資でき、数年間選手のサービスを保持するという安心感を得ることができます。選手は突然フリーエージェンシーに入り、1年後にチームを変えることはできません。契約は選手とチームの両方に安定性と安心感を提供します。
それに対して大学フットボールでは、現行のルールの下では、5つ星リクルートが理論的には4年または5年連続でチームを変えることができ、毎シーズン新しいチームと新しい支払い条件を交渉することができます。さらに狂ったことに、選手は「大学」アスリートとして決して離れる必要がないかもしれません。トップ選手がNFLドラフトでトップ指名される見込みがない場合、理論的には独占禁止法に基づいて訴訟を起こし、複数の大学院の学位を取得しながらプレーを続けることができます。10年の「大学」選手が存在するかもしれません。
それは無意味であり、壊れたシステムを示しています。
さらに、これは大学のコーチが毎年ロースターを常に再構築し、新しいNIL契約を毎年交渉しなければならないことを意味します。簡単に言えば、これは持続不可能です。
さらに驚くべきことに、現在の大学フットボールファンは、スポーツ自体が生み出す収益ではなく、選手の給与を支払うためにお金を寄付するよう求められています。
もしNFLチームがテレビやチケットの権利で何十億も稼いで、その後ファンに選手の給与を支払うために寄付を求めたらどうなるでしょうか？これは本当に狂っています。選手は彼らが生み出す収益に基づいて報酬を受けるべきであって、ランダムなファンの寄付によって支払われるべきではありません。
(選手に報酬を支払うNILグループもスポーツの破壊に繋がる可能性があります。どういうことか？超裕福な億万長者がNILに10億ドルを寄付し、毎年トップ25の選手を買い取ることができるのです。これが給料の上限が実際にスポーツにとって良い理由です。給料の上限は全てのチームが公平な競争の場を持つことを保証します。まだ起こっていませんが、いずれNILの集団の一つが非常に大きくなり、トップ選手の才能を独占することになるでしょう。CBAを持つ営利企業がこれを防ぎます。）
しかし、現在、選手が学校を変更することに対する制限は、最近の裁判の前例に基づいて反トラスト法に違反します。
その結果、現在多くのトップ大学クォーターバックは、NFLスーパーボウルのスターターであるブロック・パーディよりも大学でプレイするために多くの報酬を得ています。今年のパーディの給与はわずか870,000ドルです。来年パーディは960,000ドルを稼ぎ、4年目には996,000ドルを稼ぎます。大学フットボールの一部の新入生は、NFLの4年目のパーディよりも多くの報酬を得ることになるでしょう。
これは狂気です。
世界中のどのスポーツでも、マイナーリーグでいることがプロでいることよりも利益が出ることはありません。
最終的には、この競争的なNILバランスも崩壊する可能性が高いです。最も裕福な後援者がすべてのトップ選手を買い占め、スポーツの人気は低下するでしょう。契約が選手の移動を制限していない限り、すべての大学フットボール選手は現在、永続的なフリーエージェントであることを忘れないでください。）
では、解決策は何でしょうか？
大学フットボール選手は従業員となり、SECやビッグテンなど、複数のリーグを横断する団体交渉契約を交渉する必要があります。契約の具体的な条件は交渉によって決定され、結果として生まれる団体交渉契約はすべての選手を従業員とし、すべての独占禁止法の問題を排除します。（CBAは交渉によって結ばれるため、独占禁止法の免除があります。これが、NFLやNBAのチームが選手に支払う金額を制限できる理由です。）
最終的なCBAはどのようなものになるでしょうか？
それは交渉によって決まりますが、例えば、すべての85人の奨学金選手に一定の給与支払いを保証することが考えられます。その代わりに、選手たちは永続的なフリーエージェント権とトランスファーポータルを放棄する可能性が高いです。最終的な結果は、ほとんどの労働組合が交渉する際に起こることと同様で、選手の給与の底は引き上げられますが、上限は引き下げられます。つまり、最高の選手は少なくなります—レブロンは年間1億ドルの価値があるかもしれませんが、NBAのCBAの下では5000万ドルに制限されています—しかし、劣る選手ははるかに多くを得ることになります。
交渉の簡単な出発点は、新たに発展する大学フットボールのメディア権利パッケージから、選手に全体のメディア権利の一定割合を与えることです。12チームのプレイオフを含むパッケージです。
移籍ポータルの問題を簡単に解決する方法は、リクルートがチームと契約を結ぶ際に、私がここで適当に考えているのですが、その学校で3年間の選手契約に拘束されることに同意することです。「移籍ポータル」は、選手がNFLドラフトに参加しない場合に限り、最終学年に1回だけの選手移籍を許可するかもしれません。これにより、ロースターの安定性が増し、コーチがリクルートを特定し育成することに対して報酬が与えられます。
これらのCBAは、奨学金と給与を受け取る大学フットボールの従業員の要件を正式に定めることもできます。たとえば、選手は大学での学業の適格性を維持し、犯罪行為を控え、トレーニング、治療、練習、チームミーティングに出席することで従業員として行動することが期待されます。この基準を守れなかった場合、すべての従業員と同様に、解雇されたり雇用主からの処罰を受けたりする可能性があります。
(そして、はい、選手はすべての従業員と同様に収入に対して税金を支払います。なぜすべての大学フットボールファンが税金にそんなに執着しているのかわかりませんが、選手への報酬に関する議論では必ず「彼らは税金を払わなければならない！」と叫ぶコメントが十数件出てくるので、この記事にこれを入れざるを得ません。はい、匿名のTwitterアカウントから書いている貧しい人、彼らは税金を払います。）
また、「彼らが報酬を得るなら、私は見るのをやめる！」と言う大学フットボールファンのグループもいます。
まず、これは真実ではありません。大学フットボールのテレビ視聴率はNIL時代に増加しています。
第二に、これは私には全く意味がありません。
私は資本主義者であり、誰もが自分の才能を売ることでできるだけ多くの利益を得ることを望んでいます。私はこの文章を無料で書いたわけではありません。私は無料でラジオやテレビをやっているわけではありません。おそらく、あなたたちの誰もが無料で仕事をしているわけではないでしょう。大学フットボールはこれらの選手にとって趣味ではなく、彼らの仕事です。
なぜ選手が素敵な車や素敵なアパートを持っていることを気にするのですか？
私にとって、NCAAの指導的な執行原則、つまり貧しい人がスポーツをしている場合、貧しいままでいるべきであり、さもなければスポーツをする資格がなくなるというのは、私の人生の中で最も道徳的に破綻したスポーツの議論です。（裕福な人は、常にキャンパス内に良い車や良いアパートを持つことができました。あなたの父親や母親がそれを支払うことができます。この文章を読んでいるすべての人が知っているように、大学には裕福な子供たちがたくさんいます。NCAAが貧しい子供たちを貧しいままに保つためにその全ての調査権限を持っているという考えは、他の人々が彼らのスポーツ才能から何十億ドルも得ているにもかかわらず、私の意見では道徳的に擁護できません。）
最後に、CBAの正確な条件はチームとカンファレンスによって交渉される可能性があります。すべての選手が同じ金額を受け取ることは、ロースターの複雑さを制限するため、私には最もシンプルで優雅な解決策のように思えますが、チームは一定の金額を持ち、選手に自由に支払いたいと考えるかもしれません。その場合、各チームはGMを必要とし、たとえばクォーターバックはキッカーよりもはるかに多くのお金を稼ぐことになります。
再度、これは交渉されるでしょうが、私が考える最良の解決策は、すべてのロースター選手が同じ金額を受け取ることです。
3. 真のNIL価値を持つ大学アスリートはごくわずかです。
これは認識することが重要です。
NILからの「価値」 — On3を運営し、以前はRivalsと247 Sportsを設立した友人のシャノン・テリーによれば、現在、大学アスリートに支払われているNILマネーは年間約3億ドルです — は、ほぼ完全にフットボールと男子バスケットボールに結びついており、これらの2つのスポーツのみが選手が大学の奨学金を超える市場価値を持っています。つまり、現在のほとんどの「NIL」マネーは、スポーツをプレイするための直接的な報酬であり、他のすべてのプロスポーツでは給与と見なされるものです。
しかし、選手たちは新しいCBAの下でエンドースメント契約を結ぶことを制限されることはありません。（NILはエンドースメントの別名に過ぎず、アスリートが自分の名前、画像、または肖像を使って製品を支持することは、プロスポーツでは何世代にもわたり一般的でした。）
USCのケイレブ・ウィリアムズはウェンディーズのコマーシャルに出演し、アラバマのブライス・ヤングは今シーズン、ドクターペッパーのコマーシャルに出演しました。それは依然として可能であり、最高の選手たちは現在のプロアスリートと同じようにエンドースメントを行うことができるでしょう。
しかし、ほとんどの選手は大きなエンドースメント価値を持たないでしょう。それはほんのわずかなエリートタレントのピンプリックに過ぎません。
そして、ファンは集団を通じて選手に支払うことはなく、メディア権利契約やチケットが、プロスポーツと同様に選手に報酬を支払うことになります。
したがって、トップのカレッジフットボール選手はCBAを通じて保証された給料を受け取り、交渉できる他のCBAで制限されない契約も得ることができるでしょう。
他のカレッジスポーツの他のアスリート、例えばLSUの体操選手リヴィー・ダンは、自分のNIL契約を結ぶ自由があり、カレッジフットボール選手のCBAには含まれません。他のカレッジスポーツのほとんどの選手は、上記のように限られたNIL価値を持つでしょうが、それでも自分の名前、画像、肖像に対する権利を持っています。
彼らはここで全く関与することはありません。
4. さて、カレッジチームはどのように購入されるのでしょうか？
ビジネスの専門家たちは収益、コスト、利益を見て、ビッグテンとSECの各カレッジフットボールチームの公正市場価値を決定します。そして、個々のチームは「購入」され、そのお金は大学の体育部門に寄付されるか、あるいは大学が適切だと考える方法で現金を使用することになるでしょう。
例えば、アラバマ大学のフットボールチームは、バンダービルトのチームよりもはるかに価値があるでしょうが、これは学校が生み出す収益と利益の機能です。
私は投資家たちが個々のチームではなく、リーグ全体を所有したいと考えるだろうと思います。
はい、NFLには32の個別のオーナーがいますが、もしNFLを新たに立ち上げるとしたら、すべてのチームは32の個別のオーナーではなく、同じ法人が所有することになると思います。大学フットボールは、すべての人にとってビジネスマネジメントを最大化するために、単一の法人オーナーが必要です。
すべての主要な大学フットボールプログラムが独立してスピンオフし、個別のオーナーに所有されるモデルもありますが、それは必要以上に複雑です。そして、現在見られるような混乱した再編成を引き起こすでしょう。最終的には、1つのチームが分離して独自の権利を売却することを決定するかもしれません。
あるいは、複数のチームが団結して離脱し、自分たちのリーグを始めるかもしれません。
そうなると、すべてが再びバルカン化されます。
私にとって、このモデルはUFCとWWEです。リーグ全体を上から下まで所有し、すべてをコントロールしたいのです。
この新しいビジネスのオーナーは、大学フットボールチームと権利を購入し、それらをグループ化するために数十億ドルを用意する必要があります。この規模のビジネスには、常に大きなリスクが伴います。
所有権を管理するためのさまざまなモデルがあり得ます — おそらく個別の投資家が大学フットボールビジネスの株を購入する機会を持つかもしれません。それは非常に人気があると思います — もしかしたら100％非公開のままでしょう。
私は、FoxやDisney/ESPNが私が提案している大学フットボールビジネス全体のオーナーになる世界を想像できます。
また、賢く裕福なオーナーグループがここでビジネスに勝利する世界も見えます。
この政治は複雑になるでしょう — おそらく州知事、州議会、連邦政府が関与するでしょう — しかし、再度言いますが、これは理にかなった構造です。
これは避けられません。
5. 大学は（おそらく）フットボールプログラムからの利益の交渉された割合を受け取り、既存の体育プログラムを資金提供することになるでしょう。
アメリカの大学のフットボールと男子バスケットボールを除けば、ほとんどすべての大学チームは赤字です。
フットボールの利益が、全体の体育部門を支えています。
より多くの資金を解放し、利益を高めることで、体育部門は既存のチームの資金を維持し続けることができます。いくつかの学校はチームの数を減らすことを選択するかもしれませんし、他の学校はチームを増やすかもしれません。
フットボールは営利事業として、タイトルIXから外され、他の奨学金を受けているアスリートたちは今と同じように扱われます。
より良く運営されている体育部門は、より優れたリクルートを引き寄せ、より成功したチームを編成することができるでしょう。資金を無駄にする弱い体育部門は苦労するでしょう。
しかし、将来的には大学に対して施設やチームの永続的なライセンス料の形でお金が支払われることになります。チームの購入価格と組み合わせることで、少なくともしっかり運営されている体育部門は、多くのスポーツチームを持ち続けることができるでしょう。
6. 男子バスケットボールや（おそらく女子バスケットボール）が営利化されることについてはどうですか？
男子バスケットボールは、実際にほとんどの大学でお金を稼ぐ唯一の他のチームです。
将来的に男子バスケットボールを非営利の枠組みから外し、フットボールと連携させることは理にかなうかもしれませんが、ほとんどの男子バスケットボールプログラムの収益と利益はフットボールに比べて少ないです。
大学フットボールプレイオフや男子・女子バスケットボールの権利料、改名されたNCAAトーナメントを管理する新しい大学ビジネスが将来的にさらに大きなビジネスを成長させる可能性はあるのでしょうか？
確かに。
しかし、現在のところ大学フットボールははるかに大きなビジネスの命題であり、NCAAトーナメントは今後数年間、バスケットボールの権利が縛られています。
今のところ、このビジネスは既存の大学モデルからサッカーを引き出すだけです。
7. 最終的に何チームが含まれますか？
それは数十億ドルの質問で、将来的に決定されるでしょう。
現時点では、SECとビッグテンには36のメンバーがいます。彼らは新しい大学フットボールリーグの創設メンバーとして含まれるでしょう。
ビッグ12やACCのフットボールチームも、彼らのテレビ契約が終了するにつれて最終的に含まれることになるでしょう。
最終的には、この新しいビジネスに参加するのに十分な大学フットボールの価値を持つ学校は50校以下である可能性が高いです。下位の大学フットボールは依然として存在するでしょうが、FBS全体を含めることはビジネス的に意味がなく、資金やサポートが不足しています。
再度言いますが、このビジネスを正式に組織するためには多くの詳細や質問が解決される必要がありますが、機会は巨大で、これがスポーツが最終的に到達する場所です。
そして、今がすべてを実現する時です。
大学フットボールは壊れています。
上記の解決策は、将来の世代のためにそれを修復し、強化するでしょう。
この新しいパラダイムに早く到達するほど、スポーツはより良い状態になるでしょう。
