(Da sinistra a destra): Zak Brown, CEO di McLaren, e Andrea Stella, Team Principal di McLaren, festeggiano con il team.
Il Gran Premio di Miami, il sesto round del Campionato Mondiale di Formula 1, si è svolto domenica 5 maggio 2024, presso l’Autodromo Internazionale di Miami, a Miami, Florida, USA.
Andrea Stella, team principal di McLaren, ha lodato il lavoro della squadra dopo che Lando Norris ha conquistato la prima vittoria del team al Gran Premio di Miami di Formula 1.
Durante il fine settimana, McLaren ha dimostrato una velocità impressionante e, con l’aiuto di una Safety Car ben tempistica, Norris è riuscito a distaccarsi dal resto del gruppo dopo la ripartenza della gara.
La vittoria di Norris è stata la prima della sua carriera e ha posto fine all’attesa di McLaren per una vittoria, durata dal trionfo di Daniel Ricciardo al Gran Premio d’Italia nel 2021.
Questa vittoria ha segnato anche il primo successo sotto la guida di Stella, che ha preso il posto di Andreas Seidl nel dicembre 2022, il quale era passato alla Sauber.
La vittoria arriva un anno dopo la deludente prestazione di McLaren a Miami, dove Norris ha chiuso al 17° posto dopo essere stato eliminato in Q1. Tuttavia, il team ha fatto significativi miglioramenti a metà del 2023 con una serie di aggiornamenti, rimettendosi in corsa.
“Avevamo un piano e potevo vedere che lo sviluppo, specialmente nel dipartimento aerodinamico, era molto promettente,” ha detto Stella.
“Potevamo vedere che il dipartimento stava davvero evolvendo, migliorando l’efficienza aerodinamica nel tunnel del vento e nelle simulazioni.
“Ma, prima di tutto, dovevamo vedere se i dati avrebbero corrisposto quando li avremmo messi in pista. Sapevamo di avere molta strada da fare in termini di aggiunta di carico aerodinamico ed efficienza alla macchina. C’era un piano e c’erano alcuni segnali molto incoraggianti, ma alla fine, richiedeva molta fiducia.”
“Ma quella fiducia, credo, era ben fondata perché, come leader di questo gruppo, potevo vedere l’immenso talento all’interno di McLaren. L’ho detto molte volte.
“Giravo per l’azienda, parlando con le persone, e pensavo, wow, questi ragazzi sanno davvero quello che fanno, conoscono il business. Dovevamo solo dare loro potere. E stavo lavorando con leader che abbracciavano completamente questa mentalità. Non ci sono dispute territoriali alla McLaren.
“Si tratta tutto di collaborazione, adottando un approccio collaborativo alla performance e dando alle persone lo spazio per eccellere. Questo è ciò che stava accadendo 12 mesi fa. Ma in termini di se questo avrebbe funzionato, era più una questione di credere piuttosto che avere un piano concreto, se ha senso.”
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