KTM AG, il più grande produttore di motociclette in Europa, sta apportando cambiamenti strategici per consolidare il suo futuro. L’azienda, riconosciuta a livello mondiale per la sua eccellenza nella produzione di motociclette ad alte prestazioni, sta ora investendo nel rafforzamento della sua struttura interna.
Stefan Pierer, CEO di KTM AG, sottolinea l’importanza di questo momento di trasformazione, in parole su LinkedIn, nella pagina PIERER Mobility: ‘Negli ultimi tre decenni, siamo cresciuti fino a diventare il più grande produttore di motociclette in Europa. Ispiramo milioni di motociclisti in tutto il mondo con i nostri prodotti. Ora stiamo facendo una sosta per il futuro. Il marchio KTM è il lavoro della mia vita, e combatterò per esso’.
Dal settembre 2024, KTM ha avuto un nuovo rinforzo nella sua leadership. Gottfried Neumeister è entrato a far parte del Consiglio Esecutivo come Co-CEO, assumendo un ruolo cruciale nella strategia dell’azienda.
Pierer ha riconosciuto l’importanza di questo contributo: ‘Gottfried Neumeister ha portato un’esperienza impressionante e una ventata di aria fresca e ha dato un contributo significativo per affrontare la situazione attuale. Sono convinto che insieme riporteremo l’azienda sulla strada del successo’.
Da parte sua, Neumeister sottolinea il valore dei dipendenti KTM nel consolidare la posizione dell’azienda: ‘L’entusiasmo dei nostri dipendenti è il nostro vantaggio competitivo più importante. La loro passione è la ragione per cui KTM è sinonimo di prestazioni di punta a livello globale. Costruiamo le nostre motociclette in modo affidabile e robusto per ogni gara, per ogni terreno. Ora si tratta di rendere l’azienda robusta. Robusta per il futuro. Così potremo concentrarci rapidamente di nuovo su ciò che facciamo meglio: costruire le motociclette più belle del mondo’.
Il duo di leader è determinato a preparare KTM per le sfide future, assicurando che l’azienda continui a essere un punto di riferimento per l’innovazione e la qualità nel settore delle moto.
Di: António Mendes
