La Formule 1 n’est plus en concurrence avec d’autres séries de sports mécaniques pour attirer l’attention des fans, selon le PDG de la F1, Stefano Domenicali. Bien que des catégories comme la Formule E, l’IndyCar et le MotoGP offrent des courses passionnantes, aucune d’entre elles n’a l’attrait et l’impact mondial de la F1, qui est devenue un monstre en termes d’audience et d’engagement des fans. Domenicali estime que la Formule 1 a évolué au-delà du monde du sport automobile et se considère désormais en concurrence avec des industries de divertissement plus larges, telles que le cinéma et d’autres sports, plutôt qu’uniquement avec la course.
La portée de la F1 a explosé depuis la pandémie, en particulier après la saison 2021, où le sport a attiré près de 1,55 milliard de vues. Le controversé Grand Prix d’Abou Dabi à lui seul a attiré un impressionnant 108,7 millions de téléspectateurs, propulsant le sport dans une nouvelle stratosphère de reconnaissance mondiale. D’ici 2024, l’audience totale de la Formule 1 a dépassé les 2 milliards, en faisant un mastodonte dans le monde du sport et du divertissement.
La vision de Domenicali pour la Formule 1 est audacieuse. Il souligne l’importance d’innover et de s’adapter à un monde où les gens ont de nombreuses options de divertissement, en insistant sur le fait que la F1 doit rester à la pointe pour maintenir son impressionnant élan.
“Nous devons penser grand,” a déclaré Domenicali. “Nous ne croyons plus que nous devons rivaliser avec d’autres sports à quatre roues. Nous devons être forts dans un marché rempli d’offres différentes. Notre public regarde des films et des événements, et nous en faisons partie.”
Domenicali ne parle pas seulement des fans de course. Il souhaite que la Formule 1 séduise les super fans tout en attirant de nouveaux téléspectateurs qui ne sont peut-être pas des passionnés de sports mécaniques traditionnels. Son approche inclut l’utilisation d’outils de communication modernes, tels que les réseaux sociaux, pour engager un public plus large. En mettant l’accent sur la valeur de divertissement du sport et en s’appuyant sur le succès de Drive to Survive de Netflix, Domenicali croit que la F1 peut créer un contenu captivant pour toucher un public plus large.
“Nous visons à impliquer les super fans, mais aussi ceux qui n’ont aucune idée de ce qu’est la F1,” a déclaré Domenicali. “Nous devons communiquer avec les gens, non seulement par le récit mais aussi par les outils de communication qui évoluent rapidement.”
Au-delà de la simple augmentation de l’audience, Domenicali a également abordé la responsabilité de la Formule 1 de donner l’exemple en matière de fair-play, surtout à la lumière des récentes controverses. Les pilotes, les équipes et l’ensemble de l’écosystème de la F1 doivent incarner les valeurs de respect et de professionnalisme, surtout dans un sport de plus en plus mondialisé.
“Je veux m’assurer que la F1 est une plateforme très inclusive et aimée dans le monde entier, qui divertit les gens et amuse ceux qui en font partie. Et sur la piste, il doit toujours y avoir du respect,” a déclaré Domenicali, faisant allusion aux problèmes récents concernant le comportement des pilotes.
En regardant vers l’avenir, Domenicali est déterminé à propulser la Formule 1 pour qu’elle égalise l’attrait mondial des sports comme le football et la NBA. Il considère des médias comme Drive to Survive comme un simple point de départ, la F1 visant à produire davantage de séries, de documentaires et de contenus interactifs capables de capturer à la fois de nouveaux fans et des fans existants. Avec cette stratégie, Domenicali envisage la Formule 1 non seulement comme un sport, mais comme un acteur majeur dans le paysage mondial du divertissement.
