KTM AG, el mayor fabricante de motocicletas de Europa, está realizando cambios estratégicos para consolidar su futuro. La compañía, reconocida mundialmente por su excelencia en la fabricación de motocicletas de alto rendimiento, ahora está invirtiendo en fortalecer su estructura interna.
Stefan Pierer, CEO de KTM AG, destaca la importancia de este momento de transformación, en palabras a LinkedIn, en la página de PIERER Mobility: ‘En las últimas tres décadas, hemos crecido hasta convertirnos en el mayor fabricante de motocicletas de Europa. Inspiramos a millones de motociclistas en todo el mundo con nuestros productos. Ahora estamos haciendo una parada en boxes para el futuro. La marca KTM es la obra de mi vida, y lucharé por ella’.
Desde septiembre de 2024, KTM cuenta con un nuevo refuerzo en su liderazgo. Gottfried Neumeister se unió a la Junta Ejecutiva como Co-CEO, asumiendo un papel crucial en la estrategia de la empresa.
Pierer reconoció la importancia de esta contribución: ‘Gottfried Neumeister ha aportado una experiencia impresionante y un soplo de aire fresco, y ha realizado una contribución significativa para abordar la situación actual. Estoy convencido de que juntos llevaremos a la empresa de vuelta al camino del éxito’.
Por su parte, Neumeister subraya el valor de los empleados de KTM en la consolidación de la posición de la empresa: ‘El entusiasmo de nuestros empleados es nuestra ventaja competitiva más importante. Su pasión es la razón por la cual KTM es sinónimo de rendimiento máximo a nivel mundial. Construimos nuestras motocicletas de manera fiable y robusta para cada carrera, para cada terreno. Ahora se trata de hacer que la empresa sea robusta. Robusta para el futuro. Para que podamos volver a centrarnos rápidamente en lo que hacemos mejor: construir las motocicletas más geniales del mundo’.
El dúo de líderes está decidido a preparar a KTM para los desafíos futuros, asegurando que la empresa continúe siendo un referente en innovación y calidad en el sector de las motocicletas.
Por: António Mendes
